SMART 校長聲音 何老師斯瑪特兒童美術河北廊坊廣陽校區
“一輩子、一群人、一件事”，斯瑪特創始人武志先生所說的這幾個關鍵詞深深地打動了我，沒有什么是比“能夠聚集一群人，大家一起為一個目標共同努力奮斗”更讓人覺得幸福的事情了。對于從來沒有走出過各種象牙塔的我來說，遇到斯瑪特，可以說是人生最幸福的一件事情。在這里，我有幸見證了斯瑪特從一百多家發展到八百多家的快速成長歷程，也學會了自我成長、學會了并肩作戰、學會了感悟人生，還有好多的第一次。
自我成長
畢業十年，從事過的職業和崗位很多，幾十人、幾百人的公司做過，幾千人、上萬人的大公司也做過，企業管理方面的知識也積攢了不少，再加上對斯瑪特教育理念發自骨子里的認同感，對開拓市場可謂是信心滿滿。
然而當去創造一個屬于自己的幾人團隊的時候，著實是一頭霧水。麻雀雖小，五臟俱全，專人專崗、分級管理、PK機制等等幾乎所有熟知的管理模式都不適用于一個五六人的小團隊。如何管理成為難題，物料采購、市場宣傳、校區裝修等等各種瑣碎的事情又擺在面前，一向有條理的自己突然有些不知所措了。 于是，想起了當年復習考試的一種經歷，不會不要緊，一個字：學！“活到老，學到老”的論調不是靠喊的。2017年我開始了學習積累的一年，參加各種培訓，梳理適合自己校區的管理模式，熟悉教育市場的主要規律，不斷地試驗、調整各種招生和管理模式，2017年8月，經過整個團隊的努力奮斗，校區學員突破了100人大關。2017年底，校區學員人數接近200人。
市場永遠不容懈怠，2018年初，本市多家大型美術學校相繼開業，對校區的經營管理又提出了更高的標準和要求。于是，調整工作方向，明確工作思路，優化教師和招生團隊結構，加大外出游學、親子活動等特色課程頻次，實行全勤制度等等，不斷提煉斯瑪特課程特點，提高會員的體驗度，努力讓“藝術+百科”的課程模式為更多的人所認可、接受、堅持。 并肩前行
在斯瑪特，最幸福的事情就是在合適的時間遇到了正確的事情。很幸運，在沒有任何創業經驗的時候遇到了斯瑪特，在沒有任何招聘經驗的時候遇到了斯瑪特創始團隊，在沒有任何管理經驗的時候遇到了斯瑪特眾多校區的熱心老師，無數的第一次在他們的陪伴下一點點的出現、改變并變得更好。
斯瑪特的課程培訓和月度活動是每個階段老師們最期待的事情之一，每次課程培訓、市場活動對于我們的團隊來說，都是一次團建活動，相互討論、相互幫忙成為學習和成長中的工作常態。每參加一次培訓、做一次活動，大家都很忙碌、疲憊，但卻從來沒有什么怨言。面對活動時人員召集不上來、準備時間短、物品沒到位等等臨時性問題，最先著急的往往都不是我這個牽頭人。
記得最清楚的一次就是，2019年4月份，校區邀請總部老師做父母沙龍，因為三四月份市場活動多，直到講座開始前一兩周才集中精力開始做講座招生。面對著空空如也的邀約名單，本就一人多崗的前臺顧問老師們相繼著急上火病倒了。但即便如此，也并沒有影響大家的工作激情，發著高燒依舊堅持在工作第一線，利用休息時間前來加班打電話、邀約?？粗蠹壹钡冒l燒感冒還堅持在工作第一線，我的內心充滿了感動。這樣的一個斯瑪特大家庭，怎么不值得我更加努力的去做好，和大家一起去服務更多的家庭和孩子。
感悟人生 一直以來，一直期望能夠在一個輕松愉悅的氛圍里工作、成長。然而十幾年的工作經歷告訴我，人生不是如此簡單，社會不是如此平靜。直到遇到了斯瑪特，遇到了許許多多和我一樣，相信并堅持斯瑪特理念的家人們，SMART HOME的概念真真實實地走入我們的日常工作和生活。
人們常說，我們無力改變社會，只有不斷調整自我，努力適應這個社會。但是在斯瑪特，我們可以更加的自由，以一種更加舒服的方式去享受各自的生活。工作是工作，生活是生活，沒有了生活的工作枯燥無味，沒有前進的動力、努力的方向。我常常和我的團隊說，我期望在斯瑪特看到大家不斷成長，期望著在斯瑪特看到大家戀愛、結婚、生子。斯瑪特自由成長的理念不僅僅適用于對孩子們的教育，也適用于我們的團隊建設。
我常常會和老師們聊生活、聊工作、聊夢想，一次次的聊天并不是因為管理的需要，而是這一群可愛的老師們就是我的朋友。每個參加工作的人都知道，同事和朋友不是一個概念，但在斯瑪特，朋友式的工作模式會讓我們感覺更輕松、更自如、更享受。
在人生最寶貴的時刻我們遇到了斯瑪特，我們是幸運的；看到更多的小朋友在斯瑪特快樂自由的長大，看到越來越多充滿智慧和想法的小朋友們，我們是幸福的。
沒有做過教育的人都覺得做教育是件很輕松的事情，有好的產品和好的市場，前景一片大好。但只有身在其中的我們才更懂得彼此，不斷學習不斷成長不斷警醒是每個走在第一線的人時刻需要做的事情。很慶幸，在創業伊始，遇到了斯瑪特，它的快速發展和國際化的課程研發模式，都時刻逼迫著我們不斷學習，不斷進步。相信在未來的里程里，有斯瑪特家人們的陪伴，斯瑪特的教育之路會越走越穩、越來越好。