

在很多人眼中,家長(zhǎng)付費(fèi)意愿強(qiáng)、現(xiàn)金流穩(wěn)定的教育培訓(xùn)行業(yè)是最掙錢(qián)的“朝陽(yáng)行業(yè)”,有著3000多億元潛在市場(chǎng)規(guī)模的少兒培訓(xùn)市場(chǎng)更是不斷吸引著投資者涌入。然而,即使在盈利空間如此可觀(guān)的培訓(xùn)市場(chǎng),也不是所有機(jī)構(gòu)都能實(shí)現(xiàn)盈利,一家好的少兒美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),到底應(yīng)該靠什么占領(lǐng)市場(chǎng)?

少兒美術(shù)培訓(xùn)是加盟還是自己干?
當(dāng)你決定踏入到教育培訓(xùn)行業(yè),就應(yīng)該仔細(xì)考慮這幾個(gè)問(wèn)題:
1.我的老師專(zhuān)業(yè)能力怎么樣?未來(lái)學(xué)生人數(shù)的增加或老師的變動(dòng)會(huì)不會(huì)影響到教學(xué)質(zhì)量?
2.我的課程對(duì)于家長(zhǎng)和孩子來(lái)說(shuō)是不是具有吸引力?有哪些優(yōu)勢(shì)是同行不具備的?
3.作為一家新成立的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我有哪些資源能夠在本地迅速建立起品牌影響力,促進(jìn)招生?
4.從選址裝修到招聘招生,我是否已經(jīng)考慮周全準(zhǔn)備充分,能夠避開(kāi)辦校初期的那些“坑”?
教育創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)高門(mén)檻的創(chuàng)業(yè),教育培訓(xùn)業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者都有著較高的專(zhuān)業(yè)要求,教學(xué)教研、市場(chǎng)宣傳、教務(wù)管理……方方面面都會(huì)影響到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的招生情況,加盟一個(gè)成熟的品牌,得到的不僅僅是一個(gè)名號(hào),而是一套成熟的支持體系——完善的課程、專(zhuān)業(yè)的師資培訓(xùn)支持、較高認(rèn)可度的課程品牌,能夠確保在辦學(xué)的過(guò)程中少走彎路。
提防少兒美術(shù)加盟那些“坑”
在教育培訓(xùn)市場(chǎng),兒童美術(shù)加盟的品牌形形色色,各品牌的實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量也參差不齊,加盟投資過(guò)程中的那些“坑”,你不得不提防。
1.“說(shuō)一套做一套”。有些品牌在加盟以前承諾得很好,等到加盟以后卻提供不了專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
2.沒(méi)有區(qū)域保護(hù)。這個(gè)月剛交一筆加盟費(fèi)做好學(xué)校的裝修,下個(gè)月馬路對(duì)面就新開(kāi)一家一模一樣的機(jī)構(gòu),總部無(wú)限制地開(kāi)放加盟把整個(gè)市場(chǎng)變得無(wú)序,長(zhǎng)期來(lái)看品牌的價(jià)值也會(huì)不斷折損。
3.總部支持不落地。總部課程和當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校教材差異大、總部的宣傳方式不適合地方、總部沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)或者根本就不懂教育,提供的市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)支持不落地……

選兒童美術(shù)培訓(xùn)加盟品牌是個(gè)專(zhuān)業(yè)活
不同于其他行業(yè)的市場(chǎng),在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時(shí)候較少考量?jī)r(jià)格因素,品牌總部的教學(xué)課程質(zhì)量和口碑才是重要的考量因素,培訓(xùn)學(xué)校要想辦得好,教學(xué)方面受到家長(zhǎng)認(rèn)可非常關(guān)鍵!加盟什么樣的品牌才能更容易贏得市場(chǎng)呢?
1.資質(zhì)合法是前提。在項(xiàng)目考察的過(guò)程中,要確認(rèn)相關(guān)企業(yè)是否具備特許加盟企業(yè)的資質(zhì),選擇資質(zhì)齊全的企業(yè),能夠避免許多風(fēng)險(xiǎn)。
2.考察總部專(zhuān)業(yè)背景。課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)的背景、品牌本身在社會(huì)上的影響力、公司在教育領(lǐng)域的資源,這些都直接關(guān)系到課程及各項(xiàng)培訓(xùn)的質(zhì)量。
3.總部資源與品牌實(shí)力。企業(yè)的合作伙伴、業(yè)務(wù)版塊、媒體報(bào)道、社會(huì)榮譽(yù)往往能夠體現(xiàn)出其總體的實(shí)力,優(yōu)質(zhì)的教育培訓(xùn)品牌往往有較強(qiáng)的合作伙伴,媒體報(bào)道和社會(huì)評(píng)價(jià)也比較正面。
加盟只是成功的第一步
雖說(shuō)加盟一個(gè)好品牌能夠少走很多彎路,但真正要做好一所學(xué)校,校長(zhǎng)自身很關(guān)鍵。不能光想著利用總部的教材和課程“一招鮮吃遍天”,總部提供的各類(lèi)方案,也要善于根據(jù)本地情況靈活變通,市場(chǎng)環(huán)境千變?nèi)f化,緊跟形勢(shì)才能越做越好。
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