少兒美術教育作為兒童教育中一個不能缺少的元素而受到了眾多家長青睞。特別是近兩年,隨著二孩政策的放寬，眾多的投資人也把視野轉(zhuǎn)向了少兒美術培訓加盟。那么，當創(chuàng)業(yè)者在面對如此龐大的少兒美術市場時，應該如何經(jīng)營才能更好的實現(xiàn)成功運營呢?

　　首先，投資人必須要明確少兒美術對素質(zhì)教育的責任。依照少兒教育事業(yè)的社會公益屬性，少兒美術培訓學校應確保少兒教育的健康發(fā)展，明確市場經(jīng)濟體制下美術教育的地位，將少兒美術培訓學校的發(fā)展與社會進行緊密的聯(lián)系。在這一點上，斯瑪特美術教育集團對于進入少兒美術行業(yè)的投資人進行了正確的引導，使得加盟斯瑪特美術的投資人一進入這個行業(yè)，就有了正確的方向。

　　其次，投資人在確定收費標準時要實事求是。少兒美術培訓學校收費標準應根據(jù)生源、教育成本、各地經(jīng)濟發(fā)展水平和人民群眾的承受能力確定。在確定少兒美術培訓學校收費標準的同時，還必須確定少兒美術培訓學校對少兒美術教育所提供的服務，包括對少兒的審美培養(yǎng)和創(chuàng)造塑造，以保障最基本的辦校條件。斯瑪特美術教育在確定加盟校的收費時，都會提前考察當?shù)氐膶嶋H情況，讓校長填寫調(diào)查表。

　　最后，投資人要立足高端美術教育。伴隨著改革開放，中國經(jīng)濟已經(jīng)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，中產(chǎn)階級不斷崛起，公民的教育水平大幅度提高，人們對高端的美術教育模式有了越來越深的認識。少兒美術教育是為了讓孩子形成正確的審美思維，只有孩子發(fā)現(xiàn)美、欣賞美、創(chuàng)造美，才能在以后的生活中保持積極、樂觀的心態(tài)，為孩子在將來成為精英奠定基礎。

　　斯瑪特教育集團是自主研發(fā)的SMART教育模式的專業(yè)兒童綜合素質(zhì)教育連鎖機構(gòu)，成立于2010年，旗下包含斯瑪特兒童美術、SMART HOME、SMART TRAVEL三大教育板塊。目前已在全國教師5000余人，從業(yè)人員7000余人，已為二十萬中國家庭提供了專業(yè)的兒童綜合素質(zhì)教育服務。

　　斯瑪特兒童美術，是斯瑪特三大教育板塊的核心。斯瑪特兒童美術秉承“用父親的心做教育”的教育理念，倡導“陪伴、啟發(fā)、引導、幫助”的教育方式，不預設課程結(jié)果，為兒童提供“生成式”的藝術課堂。斯瑪特兒童美術中心致力于為中國家庭提供高端、專業(yè)的兒童美術教育服務，讓兒童像藝術家那樣去創(chuàng)作，與家長協(xié)力培養(yǎng)全面發(fā)展、具有創(chuàng)造力的兒童。目前，斯瑪特兒童美術已在全國30個省、自治區(qū)1000余家兒童美術校區(qū)，已為近二十萬中國家庭提供了專業(yè)的兒童美術教育服務，成為中國兒童美術教育行業(yè)的先行者。